一年春作首，萬事行為先。近日，鄭州瑞泰在六樓報(bào)告廳召開一季度工作推進(jìn)會(huì)，全體管理人員參加，會(huì)議由副總經(jīng)理周海軍主持。

公司黨委書記、總經(jīng)理李煒作了《乘風(fēng)破浪 凝心聚力 奮戰(zhàn)一季度》工作報(bào)告，報(bào)告中回顧總結(jié)二月份經(jīng)營情況，全面分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署三月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作，并對(duì)下一步工作做三點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持將企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。全體管理人員要以“敬畏、感恩、謙恭、得體”作為我們的行為準(zhǔn)則；要以“擔(dān)當(dāng)、效率、計(jì)劃、質(zhì)量”為工作原則，練好內(nèi)功，用心工作，虛心學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。2、加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)肅制度考核。制度的落實(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持、員工的參與、明確的責(zé)任考核機(jī)制及有效的監(jiān)督機(jī)制。通過不斷加強(qiáng)制度落實(shí)工作，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，為公司的穩(wěn)健發(fā)展和競爭力提升提供有力保障。3、以“四個(gè)極致”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)“三次創(chuàng)業(yè) 全員創(chuàng)新，降本提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的中心工作。“三次創(chuàng)業(yè)，全員創(chuàng)新”是公司發(fā)展的重大決策，必須引起全體管理人員的高度重視，三月份是今年的第一季度，也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的起步月，要求每位管理者都要瞄準(zhǔn)四個(gè)極致目標(biāo)，凝心聚力、共同奮斗，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

黨委委員、副總經(jīng)理靳建英宣讀公司任職文件及相關(guān)決議

新任燒成車間主任王磊做任職表態(tài)發(fā)言

副總經(jīng)理周海軍做了會(huì)議總結(jié)，要求各部室、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，圍繞公司“三次創(chuàng)業(yè) 全員創(chuàng)新”的重大決策，瞄準(zhǔn)“產(chǎn)品極致、環(huán)境極致、服務(wù)極致、管理極致”的斯個(gè)極致目標(biāo)，振奮精神，齊心合力，努力實(shí)現(xiàn)圓滿完成第一季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)！