7月8日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開七月份月度管理會議，會議由副總經理馮冠升主持，全體管理人員及部分業務人員參加。

鄭州瑞泰高級專務李泉侑做了《深入推進“三次創業、全員創新”，開啟發展新篇章》工作報告，報告中回顧了上半年及六月份各方面工作所取得的成績和存在的不足，安排部署七月份重點工作，并結合當前異常復雜的市場形勢和艱巨繁重的轉型發展任務，對下步工作提出三點要求：一、深入推進“三次創業，全員創新”，開啟公司發展新篇章。當前，鄭州瑞泰正處于市場的轉型過程中，“創新創業”顯得十分重要。深入推進“三次創業，全員創新”是應對當前形勢挑戰的迫切需求。“創業”是鄭州瑞泰的優良傳統，面對嚴峻的市場形勢，發揚民企的創業精神，用時間、精力、智慧上的付出，為公司的轉型發展奉獻力量。“創新”是推動四個極致目標實現的最后抓手，要創新工作方式、方法，解決制度、質量、管理、設備等方面的一系列問題，追求“四個極致”目標盡快實現。二、加強人才隊伍建設，推動高質量發展。持續挖掘人才，做好人才的選拔、鍛煉與培養，組織多樣化的培訓課程和實踐活動，鍛煉提高員工能力，提升專業技能和綜合素質。通過開展多種形式的活動，為優秀人才提供鍛煉平臺和晉升機會。為生產經營選拔優秀人才，最終打造一支德才兼備的，具有活力和高效的人才團隊。三、強化黨建引領，促進風清氣正規范運營。要持續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，立足本職崗位，積極應對挑戰，推動各項工作步入快車道。積極踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”的企業文化；端正工作態度，規范工作行為，對公司的規章制度要保持敬重和謹慎態度；對員工、同事常存感恩之情；在行為舉止、溝通交流等方面要保持謙遜、禮貌和恰當；共同塑造公司的良好形象，推動公司不斷進步發展。

                              會議上，公司副總經理靳建英宣讀公司在技術改造、產品發運等方面的相關文件。

                                           公司紀委書記趙志朋對六月份綜合管理情況給予通報。

副總經理馮冠升在會議總結中強調：三次創業，象征著我們不斷超越自我、勇攀高峰的決心；全員創新，凝聚著鄭州瑞泰每一位員工的智慧與力量，不僅是戰略的抉擇，更是對未來的雄心壯志。我們正站在新的起點，要求各部室、車間認真貫徹落實好此次會議精神，全體管理人員要認清形勢，轉變思想觀念及工作作風，凝聚全員創新，開拓發展新境，團結一致、攻堅克難，嚴謹認真開展各項工作，確保圓滿完成三季度各項任務目標。